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http://dspace.utalca.cl/handle/1950/1394
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Title: | Evaluacion de riesgo de credito: casos practicos para el sector financiero |
Authors: | Molina Lisboa, Patricio Nicolas Rojas Quintana, Juan Pablo Cerda Urrutia, Arcadio (Prof. Guía) |
Keywords: | Aceptaciones - Instrumentos de credito Bancos - Toma de decisiones Creditos Comerciales |
Issue Date: | 2005 |
Publisher: | Universidad de Talca (Chile). Escuela de Administracion. |
Abstract: | El objetivo de un banco es maximizar los beneficios de los accionistas. Para lograr alcanzar este objetivo debe gestionar su cartera de clientes, tanto de captaciones como colocaciones.
Es en el negocio de colocaciones donde se deben conciliar las variables de riesgo y rentabilidad,
por lo que si no se toma este riesgo no existen ganancias Un banco, en general será exitoso en su negocio si los riesgos que toma son relativamente:
- Conocidos,
- Aceptables
- Controlables.
Es válido entonces, responder las siguientes interrogantes:
Si un ejecutivo es básicamente un analista, ¿se pueden perder negocios?
Si un ejecutivo es básicamente un vendedor, ¿se puede perder el banco?
La mejor forma de conciliar estas dos preguntas y poder determinar la conveniencia de
otorgar un crédito es aprender a través de la experiencia con situaciones reales. A pesar de que
la experiencia es insustituible, la formación basada en el estudio de casos prácticos reales
permite a los nuevos profesionales que postulen al sector financiero puedan tener un
acercamiento como analista de riesgo de crédito.
Con el desarrollo de cada uno de los casos prácticos y en donde se aplico el proceso de riesgo crédito, más la experiencia recogida por los autores, se concluye que no importando los
resguardos que tanto el ejecutivo como la institución tomen al momento de analizar y otorgar un crédito, siempre existirá la incertidumbre y el riesgo de no recuperar los fondos otorgados en préstamo. |
Description: | 106 p. |
URI: | http://dspace.utalca.cl/handle/1950/1394 |
Appears in Collections: | Memoria de pregrado Ingeniería Comercial en Administración
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